Artikler
Om kapasitet, tid og beslutninger
Praktiske tekster for deg som leder et team som lever av å levere arbeid. Regnestykker, rammeverk og erfaringer fra hverdagen.
Ressursplanlegging i Excel: slik setter du det opp
De aller fleste norske prosjektbedrifter planlegger ressurser i Excel. Det er en helt rasjonell start – helt til teamet passerer ti personer. Her er oppsettet som fungerer, og de fire stedene det knekker.
Mental kapasitet er også kapasitet
Vi planlegger timer, men glemmer å planlegge oppmerksomhet. Likevel er det som regel hodekapasiteten – ikke kalenderen – som er den knappeste ressursen i et prosjektbasert selskap.
Hva koster egentlig en overbooket medarbeider?
Overbooking dukker sjelden opp som en kostnad i regnskapet. Den kommer som omarbeid, forsinkelser, dårligere kvalitet og til slutt en oppsigelse du ikke så komme.
«Kan vi si ja til dette oppdraget?» – et rammeverk for beslutningen
Forespørselen kommer på en torsdag, kunden vil ha svar før helgen, og du har ikke tallene foran deg. Her er et rammeverk som tar fem minutter.
Timeføring i prosjektbaserte selskaper: hva som faktisk er verdt å måle
De fleste selskaper fører timer. Langt færre bruker dem til noe annet enn fakturering. Forskjellen ligger sjelden i systemet, men i hva som måles.
Mandagsmøtet som kapasitetsverktøy
Mandagsmøtet er det mest undervurderte verktøyet i ledelse av prosjektbaserte team. Ikke fordi det er komplisert, men fordi det brukes til å bekrefte det man allerede tror – i stedet for å avdekke det man ikke ser.